設(shè)計(jì)的過程是思維發(fā)散的過程,一般遵循固定的設(shè)計(jì)流程。在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)流程并不是絕對的。有的流程可能會(huì)被跳過或忽略,如調(diào)研與討論;有的流程會(huì)反復(fù)停留,如修改與擴(kuò)展。下面,通過講解圖標(biāo)設(shè)計(jì)的流程為讀者提供一個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)流程的思路,為日后的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。查看全文>>
對比分析法就是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析它們的差異,以認(rèn)識(shí)被研究對象的規(guī)律,如規(guī)模、速度等,并做出正確的判斷和評價(jià)。查看全文>>
結(jié)構(gòu)分析法是將被分析總體內(nèi)的各部分與總體之間進(jìn)行比較的分析方法,其實(shí)結(jié)構(gòu)分析法所分析的就是總體內(nèi)各部分占總體的比例,這個(gè)比例就是結(jié)構(gòu)相對比例。查看全文>>
5W2H分析法又叫七問分析法,以五個(gè)W開頭的英文單詞和兩個(gè)H開頭的英文單詞進(jìn)行提問,從回答中發(fā)現(xiàn)解決問題的線索,即何因(Why)、何事( What)、何時(shí)(When)、何地(Where)、如何做( How)、何價(jià)(How much),具體含義如下。查看全文>>
邏輯樹是分析問題最常用的方法之一,又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。邏輯樹分析法就是把一個(gè)已知問題當(dāng)作樹干,然后開始考慮這個(gè)問題和哪些問題相關(guān)。查看全文>>
4P營銷理論被歸結(jié)為4個(gè)基本策略的組合,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),下面進(jìn)行詳細(xì)講解。查看全文>>