傳智播客.黑馬程序員硬核課程支撐——真實項目和行業(yè)問題解決方案

對于IT教育機構(gòu)來講，真實的項目和行業(yè)問題解決方案是貫穿教學(xué)實戰(zhàn)的核心內(nèi)容。如何判斷項目的真實性和解決方案的應(yīng)用性?傳智播客有嚴格的規(guī)定和執(zhí)行標準。

完全符合商用級上線應(yīng)用的標準，項目庫覆蓋IT市場91%的行業(yè)

傳智播客真實的項目完全符合商用級上線應(yīng)用的標準。產(chǎn)品需求及規(guī)劃設(shè)計遵循真實互聯(lián)網(wǎng)市場用戶需求進行執(zhí)行，且具備一定體量的功能及業(yè)務(wù)規(guī)模，注重UE及UI用戶體驗及界面效果;前端及后端開發(fā)的技術(shù)方案制定及編碼，遵循項目自身需求及當前市場技術(shù)應(yīng)用，完全執(zhí)行標準化的企業(yè)級研發(fā)管理流程完成編碼、前后端聯(lián)調(diào)、測試、上線發(fā)布到運維的全過程。這是傳智播客的項目研發(fā)規(guī)格。

為了保證學(xué)員學(xué)到真正的高質(zhì)量課程，傳智播客聯(lián)合華為、阿里、百度等企業(yè)智囊團為課程技術(shù)深度、廣度、實際企業(yè)應(yīng)用及業(yè)務(wù)模型等嚴格把關(guān)，截至目前，傳智播客研發(fā)的項目庫覆蓋IT市場91%的行業(yè)，包含有金融、新零售、醫(yī)療、電商、社交等。

高級產(chǎn)品經(jīng)理團隊精心打磨，嚴格審核把關(guān)10余次

在傳智播客，整個項目的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計由專業(yè)化的高級產(chǎn)品經(jīng)理團隊精心打磨，研發(fā)過程從 kick off 到項目上線，遵循企業(yè)級項目研發(fā)管理流程，經(jīng)過立項評審、功能評審、需求評審、設(shè)計評審、開發(fā)評審、代碼評審、測試計劃及測試用例評審，上線驗收等大大小小10余次嚴格審核把關(guān)，方可進入到課程設(shè)計環(huán)節(jié)。

當前，傳智播客每個項目的功能規(guī)模皆能達到 50+，融入20+的技術(shù)解決方案，解決高頻技術(shù)問題。此外，課程除了項目中的技術(shù)解決方案外，單點業(yè)務(wù)場景的技術(shù)解決方案也達到 60+，如紅包雨的解決方案。

為了讓學(xué)員在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)到解決真實業(yè)務(wù)場景的整套技術(shù)方案，并在就業(yè)后能夠運用所學(xué)方案解決企業(yè)問題，傳智播客所有的解決方案皆來自一線，由一線企業(yè)提供，有來自教研團隊過往企業(yè)中遇到的問題和解決問題的經(jīng)驗，輸出為行業(yè)問題解決方案。

制定雙向能力培養(yǎng)體系，加強學(xué)員的綜合能力

經(jīng)過對千萬級的招聘市場企業(yè)需求分析，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對技術(shù)人才本身的技術(shù)能力的要求外，對于軟能力的要求也在逐年提升。

為了更好滿足企業(yè)人才的需求，在加強學(xué)員動手能力，培養(yǎng)學(xué)員技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，加強了項目管理、跨團隊協(xié)作溝通等軟技能的培養(yǎng)，傳智播客制定了雙向能力人才培養(yǎng)體系，依據(jù)培養(yǎng)體系升級了項目實戰(zhàn)課程設(shè)計，從產(chǎn)品需求對接到開發(fā)上線完全還原企業(yè)真實的項目開發(fā)場景，讓學(xué)員在培訓(xùn)期間身臨其境般體驗工作場景、熟悉開發(fā)模式，通過實戰(zhàn)過程快速挖掘?qū)W員在開發(fā)中遇到的問題，并加以解決，針對問題方向提供定向培訓(xùn)輔導(dǎo)，保障技術(shù)應(yīng)用結(jié)果。

加強實戰(zhàn)效果，傳智與ones 企業(yè)進行合作，由ones公司提供全流程企業(yè)級的項目管理平臺服務(wù)支撐，為項目實戰(zhàn)的開展保駕護航。

在IT培訓(xùn)教學(xué)中，真實的項目是一塊試金石，行業(yè)問題解決方案是一塊磨刀石，兩塊石頭相輔相成，缺一不可，傳智播客真實的項目與行業(yè)問題解決方案是學(xué)員學(xué)習(xí)IT技術(shù)的重要支撐，也是學(xué)員高薪就業(yè)的有力保障。